傳統(tǒng)的服裝貨架廠家擺脫困境的重中之重，主要原因包括：訂單雖然大，但是價(jià)格戰(zhàn)卻不斷升級(jí)造成了傳統(tǒng)外貿(mào)利潤(rùn)越壓越?。浑娚痰纳罡莼?，線下零售市場(chǎng)遭受到前所未有的沖擊，銷售大幅下滑；淡旺季明顯，出貨時(shí)間集中，淡季養(yǎng)員工，旺季員工跑；

迫于發(fā)展形勢(shì)，越來(lái)越多的傳統(tǒng)線下廣州服裝貨架制造商已經(jīng)開始積極布局，爭(zhēng)奪線上的電商這塊日益壯大的市場(chǎng)蛋糕。大致身邊接觸的工廠轉(zhuǎn)型有著三類：

1.自己干，招兵買馬，開通電商平臺(tái)（淘寶，阿里，百度，eBay、亞馬遜等）就開干，憑借自己生產(chǎn)的服裝貨架成本優(yōu)勢(shì)快速進(jìn)入市場(chǎng)，這其中確實(shí)有一小部分利用趨勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)完成轉(zhuǎn)型，收獲成功。

2.找代運(yùn)營(yíng)公司，找到合適的公司，利用代運(yùn)營(yíng)公司專業(yè)的能力結(jié)合廠家自身的服裝貨架優(yōu)勢(shì)，也可以給服裝貨架制造業(yè)工廠帶來(lái)可觀的效益。服裝貨架價(jià)格

3.線下找伙伴合作，建立分銷系統(tǒng)。傳統(tǒng)制造企業(yè)雖集一身打造精美服裝貨架的“好武藝”，但因渠道匱乏，找不到優(yōu)質(zhì)賣家，服裝貨架滯銷嚴(yán)重。怎么辦，這條可以發(fā)展線下找伙伴合作直接連接賣家的渠道，這樣工廠只需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)，銷售給合作伙伴，同樣可以給服裝貨架帶來(lái)穩(wěn)定的收益。